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[ 来自:不详  阅读:   时间:2012.12.15 ]
工程机械成中国企业“走出去”新热点

  2012年中国工程机械企业“集体出海”,成为中国企业国际化道路上的标志性事件。一年下来,成绩如何?或提升技术和品牌,或拓宽产品线,或赢得海外市场,多数中国工程机械企业交出了一份不错的答卷。
  
  江苏徐工是中国工程机械龙头企业。今年4月,徐工宣布收购德国施维英多数股权。正在此间举行的2012中国国际工程机械博览会上,徐工和施维英携手出现,显示收购初见成效。
  
  徐工董事长王民告诉记者,施维英在混凝土设备领域有78年的历史,在100多个国家有代理商。徐工的混凝土设备近年虽然发展很快,但离竞争对手仍有不小差距。2011年,徐工营业收入突破870亿元。收购施维英,将为集团贡献一个规模达100亿元、并有良好成长性的产品板块。
  
  广西柳工今年年初宣布斥资3.35亿元,收购波兰HSW公司的民用工程机械业务。今年5月,柳工波兰基地的首台装载机下线,迈出中国工程机械产品在欧洲本地化生产的重要一步。柳工总裁曾光安表示,收购伊始的主要任务是整合,包括研发整合、业务整合等,现在取得的成绩可以说超过预期。比如在复杂的劳工问题上,通过与当地工会合作,将波兰基地的生产效率提升了40%。
  
  “柳工目前的海外业务占比是24%,加上波兰基地后,希望在2015年突破30%,2020年达到50%,成为真正的国际化企业。”曾光安说。
  
  湖南三一集团今年年初收购昔日的“老师”德国大象公司,一时间震动业界。吞下“大象”之后,消化是否顺利,成为社会关注热点。三一重工总裁向文波表示,大象提升了三一的技术实力,而三一可以化解大象的高成本运营难题。两者牵手后,德国大象的经营明显好转,到目前为止销售收入同比增长30%,利润则是去年同期的4倍。他毫不讳言,欧洲经济陷入低迷,给了三一在国际市场“打猎”的机会,今后还可能有新的海外并购目标。
  
  中国工程机械企业的“集体出海”,代表了中国企业走出去的一种新趋势:由早先瞄准能源资源等实物资产,转向关注品牌、技术和渠道等无形资产,以带动中国制造业的转型升级。“无形资产的核心要素是人,对人的管理显然比对实物的管控难。”红杉资本合伙人沈南鹏说。
  
  从目前情况看,挑战已经出现。一方面,由于世界经济低迷,贸易、投资保护主义抬头,给出海带来很多障碍。如三一关联公司在美国的一桩收购,就遭到美国政府拒绝。三一为此已提出上诉。
  
  另一方面,国际巨头加紧布局中国市场,中国企业在出海之余还要提防后院失火。如全球第一大工程机械企业美国卡特彼勒公司强调,虽然中国工程机械市场增速放缓,部分产品甚至负增长,但中国仍是全球最大的工程机械市场,卡特彼勒的中国战略不会因短期经济波动而调整。
  

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  中国工程机械工业协会会长祁俊表示,随着中国经济增速放缓,特别是基建投资降温,今年前三季度协会联系的重点企业销售收入同比仅增长0.02%,但完成出口额143亿美元,同比增长27%。对海外成熟市场的开拓,可以平滑中国这种新兴市场的起伏。
  
  中国工程机械工业协会预测,2013年随着中国经济的回升,中国工程机械行业的销售收入将实现13%的增长。再加上海外市场的开拓,行业在2015年左右实现销售收入9000亿元的预期目标暂时不会调整。


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